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Domaines d'intervention

Soutien

Des partenariats de coaching flexibles pour améliorer le bien-être et l'engagement des employés.

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Pourquoi le soutien continu au personnel est-il si important ?

Un soutien continu aux employés pendant les périodes de transition est essentiel pour maintenir le bien-être, le moral et l'engagement des employés, en réduisant l'anxiété et l'incertitude ainsi que la résistance au changement. À plus long terme, la collaboration et le travail d'équipe des employés peuvent être améliorés, ce qui se traduit par une augmentation des taux de fidélisation.

C'est pourquoi le soutien est un domaine d'intervention de Questline.

Quels sont les moyens les plus efficaces pour soutenir le personnel ?
  • Soutien émotionnel et psychologique
  • Soutien à la formation et au développement
    • Développement professionnel
    • Onboarding / formation spécifique au rôle
    • Coaching et mentorat pour relever les défis
  • Soutien technique et opérationnel
    • Procédures opérationnelles
  • Soutien au leadership
  • Encourager l'équilibre au travail et en dehors
  • Soutien à la collaboration
  • Soutien à l'avancement et à la croissance de la carrière
  • Soutien au changement organisationnel et à la transition
Comment les organisations peuvent-elles apporter un soutien efficace au personnel ?
  • Une communication claire et régulière
  • Soutien émotionnel et psychologique
  • Formation et développement
  • Soutien à l'encadrement et à la gestion
  • Coaching et mentorat
  • Clarté des rôles et des attentes
  • Définir les attentes/objectifs
  • La collaboration au sein de l'équipe 
  • Investir dans l'accompagnement des étapes clés
    • Onboarding pour les nouveaux arrivants
    • Nouvelles fonctions/promotions
    • Changement d'équipe ou de structure
    • Nouveau mandat
    • Pendant les périodes de réorganisation (en particulier la réduction des effectifs)
    • Pendant la transformation de l'entreprise
Comment Questline peut-il aider à fournir un soutien continu au personnel ?
Aide à la définition d'un bon soutien à la transition
Coaching initial pour les nouveaux arrivants
Coaching pour ceux qui quittent l'organisation
Coaching pour les personnes en transition
Heures de coaching à long terme disponibles pour le personnel
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  • "J'ai appris à transformer les défis en opportunités.
    "Je peux maintenant rationaliser les discussions ouvertes, ce qui a amélioré mes styles de communication et de gestion pour travailler plus efficacement avec l'équipe.

    MH- Chef de projet

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    De petites actions peuvent créer un GRAND impact !
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